2009年5月23日
一级城市(北京/上海/广州/深圳)网民偏好网购图书音像类、运动体育类产品,三级城市网民(省会城市以下的地级市)偏好网购服装服饰类商品、母婴用品。
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2009年5月22日
2009年05月21日 14:43 来源: 《董事会》 文/张燕燕 马化腾语录:“核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化,让人家做不到,或者要通过一年半载才能追上。” 马化腾不仅是公司的首席执行官,更是公司的首席体验官和第一产品经理 十年间,腾讯从一家模仿ICQ起家的小公司成长为中国本土势力最强的互联网企业。这期间,除了因为QQ用户的爆炸式增长外,也与腾讯的产品质量息息相关。事实上,在中国的互联网领域,如果说到做产品,恐怕...
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2009年5月10日
网络掘金--网络时代的商业案例从2005年开始,浙江富阳市嘉裕玩具有限公司总经理夏祖军感到原本非常顺利的外贸越来越难做,成本越来越高,价格越来越低。“外商支付的期限也一再拖延,从05年初平均一个月之内付款,到了07年,付款期超过两个月。”2007年飘飘龙(飘飘龙是嘉裕玩具公司拥有的产品品牌)的营业额维持在每个月300万元,企业勉强维持,夏祖军做出了转型内贸的决定。但转型之路十分坎坷,“转型内贸三年之内,飘飘龙历经三次重生。”3月31日接受记者采访时...
2009年5月10日
网络生力军--网络时代的商业案例
2005年,一个叫余启明的年轻人背负行囊,放弃了他在繁华上海长达四年的工作,回到了自己的家乡无锡。这个年轻人回乡的目的是要接替父亲多年苦心经营的一家日化企业—无锡红旗日化装备有限公司。
接下来围绕在余启明和他的企业所发生的故事,折射出了一段中国制造企业二十年来“辗转求变而不得,一朝惊醒梦中人”的故事。
OEM的蜕变
余启明回来的时候,发现自己的任务并不轻松。这家创办于1987年的专业生产日化机械产品的企业,曾经是江苏省数一数二的高科技企业...
2009年3月20日
.Conditions and terms apply 的解释是类似于国内的解释权归本公司所有,一般是列举了一大堆优惠信息之后,作为备注。...
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2009年3月19日
让听得见炮声的人来决策
作者:任正非 来源: 中国企业家
我们后方配备的先进设备、优质资源,应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。
努力做厚客户界面,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组,形成面向客户的“铁三角”作战单元。
基层作战单元在授权范围内,有权力直接呼...
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2009年2月8日
其他公司都生产数量庞大的产品以满足每一个潜在客户的需求,而相比之下,苹果公司一直保持其产品线相对精简。这不仅让消费者觉得事情不那么令人费解,而且让消费者理解自己的钱花在了那里。iPhone一发布,就人人都知道他能够提供些什么。试想一下,如果苹果公司同时发布iPhone, iPhone Nano, iPhone Mini, 和iPhone Pro, 消费者会无从下手,也肯定需要在他们购买之前对这些不同的型号进行一番研究。其实大多数人并没有时间这样做,老实说,大部分人也不会在意其中的任何一个型号。 ...
Tags: 财经
2008年12月9日
这也成为到目前为止,服装类B2C购物网站的最大规模亮相。其中时尚起义、即尚网、梦露内衣网等知名服装B2C全部参加,此外兔宝网、衣秀网等新锐服装B2C也纷纷涌现。“越来越多B2C网站都在建立目录营销体系,以形成吸引用户光顾网站的粘合剂。”王海涛说,“目录营销体系将成为许多B2C必备工具。如近日红杉资本以8000万美元控股邮购巨头麦考林,很大部分原因便是由于麦考林强大的目录营销体系,这将极大有利于麦考林旗下B2C网站麦网的扩张和赢利。”
2008年11月20日
陈华谈酷讯全面转型旅游搜索2008-06-26 09:52访谈主题:旅游与生活搜索
访谈嘉宾:酷讯网创始人陈华
主 持 人:天行健
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陈华-酷讯网(kuxun.cn) 20:32:36
很高兴今天来到草根网跟大家交流
陈华-酷讯网(kuxun.cn) 20:33:48
酷讯是2006年成立的搜索引擎企业,我们最早的产品是火车票搜索,也是让酷讯一鸣惊人的产品。今天的酷讯已经是中国最大的旅游搜索引擎,包括机票、酒店、火车票、度假、目的地...
2008年11月16日
下面这篇文章说的很地道,这也是为什么在华为工作这么累的原因,内耗啊,却也无可奈何...
除了没有国有股,华为就是个国企,盗亦有道,做个小偷都得有三项纪律八大注意,混国企当然有混国企的不二法则,此宝典总结前辈成败得失,对于老家伙来说,能在华为晃荡没跳楼、没辞职的,自然有自己的路数,全当娱乐,对于即将入职或者刚入职的新员工,请擦亮眼睛,跟我来。《葵花宝典混华为 V1.0》不要引刀自宫,但是得洗心革面,华为不需要羊,要的是狼。
第一招,能吵。进华为之前不能吵的闷头鸡,先练就一声...